每日管理建议:找新老板“面试” / 9 years ago每日管理建议:找新老板“面试”1 分钟阅读 路透波士顿1月12日电--- 每日管理建议 栏目为您提供即时、实用的管理技巧,内容来自《哈佛商业评论》及其网站()。以下内容不代表路透立场。 大多数管理者较为看重自己亲手挑选的员工。他们看过简历,主持了面试,并且最终作出招聘决定。如果你的团队有新老板到岗,你可以将之视为自己要 重新获聘 ,以让新领导充分了解你对团队的重要性。可从以下三方面入手: 1.更新简历。这可以指传统意义上的简历,也可以指演示文稿。无论是何种方式,记着要突出自己的近期成绩。 2.安排见面。主动约新老板见一次面。把它当成一次面试 按时到场,举止要有职业素养。 3.展示自己。可以这样开场: 我来给您介绍一下我的角色与我的团队。 检查一下你准备的简历或演示文稿,突出你自己和团队的成就。但不要把它变成单向交流,而要尽量找出老板的兴趣与需要。 --《新老板到岗?准备二次获聘》(Getting a New Boss? Interview Again for Your Job);作者:Priscilla Claman。(完) 编译:张敏 发稿:段晓冬 路透全新邮件产品服务 每日财经荟萃 ,让您在每日清晨收到路透全球财经资讯精华和最新投资动向。请点击此处()开通此服务。